1.战略规划与产品定位：深入研究行业发展趋势，结合我院 AI 数据治理与分析系统的技术优势，制定前瞻性的产品战略规划。精准定位产品在银行业市场的核心价值，明确产品发展方向，确保产品与行业需求及公司整体战略高度契合。
2.全生命周期管理：主导产品从概念构思、需求分析、设计开发到上线运营、迭代优化的全生命周期管理。协调跨部门资源，包括技术研发、市场销售、客户服务等团队，确保产品按时、高质量交付，并持续优化产品性能与用户体验。
3.需求洞察与产品创新：与客户、合作伙伴保持密切沟通，深度挖掘行业痛点与业务需求，将其转化为具有竞争力的产品功能与解决方案。推动产品创新，引入前沿 AI 技术与大数据分析理念，使产品在行业内保持技术领先地位。
4.团队建设与管理：组建并带领高效的产品团队，制定团队目标与绩效考核体系，培养团队成员的专业能力与创新意识。营造积极向上的团队文化，提升团队凝聚力与执行力，打造行业顶尖的产品团队。
5.市场推广与生态建设：协同市场部门，制定产品市场推广策略，通过行业研讨会、案例分享、品牌宣传等方式，提升产品知名度与市场影响力。积极拓展合作伙伴，构建完善的产品生态体系，推动产品在银行业的广泛应用。
